नेतृत्व में महिलाओं की भूमिका पर निबंध | Essay on Role of Women in Leadership in Hindi

 

Netratva Mein Mahilaon Ki Bhumika Par Nibandh Hindi Essay 

 

नेतृत्व में महिलाओं की भूमिका  (Role of Women in Leadership) par Nibandh Hindi mein

 

 

पूरे इतिहास में नेतृत्वकारी भूमिकाओं में महिलाओं की धारणा में महत्वपूर्ण परिवर्तन आया है। अनेक चुनौतियों का सामना करने के बावजूद, महिलाओं ने दुनिया भर के विभिन्न क्षेत्रों में बाधाओं को तोड़ते हुए असाधारण नेतृत्व क्षमताओं का प्रदर्शन किया है। इसलिए आज नेतृत्व में महिलाओं की भूमिका निबंध में हम नेतृत्व के प्रकार, एक अच्छे नेता के गुण, भारत ने महिला नेताओ का इतिहास, भारत सरकार का महिला नेतृत्व दर बढाने हेतु प्रयास, भारत की श्रेष्ठ महिला नेता और महिला नेताओ की सफलता से सीख के बारे में जानकारी प्राप्त करेगे।

 

विषय सूची 

 

• प्रस्तावना
• नेतृत्व के प्रकार
• एक अच्छे नेता के गुण
• भारत में महिला नेताओं का इतिहास
• भारत में महिला नेतृत्व दर में वृद्धि हेतु सरकारी प्रयास
• भारत के इतिहास की प्रमुख महिला नेता
• महिला नेताओ से सीख
• उपसंहार

 

प्रस्तावना

शेक्सपियर कहते हैं, “कुछ लोग महान पैदा होते हैं, कुछ महानता हासिल करते हैं और कुछ पर महानता थोप दी जाती है”। सैनिक चाहे कितने भी बहादुर क्यों न हों, नेता के बिना बेकार हैं। एक नेता घटनास्थल पर आता है। 

वह अव्यवस्था से व्यवस्था लाता है; वह जनता को एक कार्यक्रम देता है, जिसकी ऊर्जा बर्बाद हो रही थी।  वह महान कार्य करता है, वह दूसरों से महान कार्य कराता है। वह मिट्टी को मनुष्यों के नायक बनाता है।  

 

नेता जी सुभाष का मामला लीजिए। वह जन्मजात नेता थे। भाड़े के सैनिक, जिन्हें अंग्रेजों के लिए लड़ने और मरने के लिए भारतीय सेना में भर्ती किया गया था, युद्ध बंदी बना लिया गया था। इस निराशाजनक स्थिति में, सुभाष ने अपना प्रसिद्ध आई.एन.ए. बनाया।  जिनके महाकाव्यात्मक कार्य गुलाम भारत के इतिहास का सबसे उज्ज्वल अध्याय हैं।  नेतृत्व मनुष्य की वह शक्ति है जो सभी आधार धातुओं को सोने में बदल देती है।
 
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नेतृत्व के प्रकार

नेतृत्व निम्नलिखित प्रकार के होते हैं; 

 

घरेलू नेतृत्व 

घरेलू नेतृत्व में महिलाएं ज्यादातर इस तरह के नेतृत्व में निर्णय लेने की प्रक्रिया में एक भूमिका निभाते हैं। इस प्रकार का नेतृत्व अधीनस्थों के योगदान पर केंद्रित है। लेकिन, उनके कार्यों और निर्णयों के लिए अंतिम जिम्मेदारी नेता के कंधों पर है। इसे अग्रणी के सबसे लोकप्रिय तरीकों में से एक माना जाता है।

 

परिवर्तनकारी नेतृत्व

इस प्रकार का नेतृत्व उन्हें प्रेरित करके दूसरों के प्रदर्शन को प्रभावित करने पर केंद्रित है। एक नेता जो परिवर्तनकारी है, दूसरों को उनके लक्ष्यों को निर्धारित करके और उन्हें अपनी उत्पादकता में सुधार करने के लिए प्रोत्साहित करने के लिए प्रेरित करता है। 

 

टीम प्रबंधन 

एक टीम का नेता सभी परियोजना में शामिल होता हैं। नेता अपने टीम के सदस्यों को प्रयास करने के लिए प्रेरित करता है जबकि साथ ही स्थापित लक्ष्यों को पूरा करने और अपने पेशेवर कौशल को विकसित करने का प्रयास करते हुए।

 

सामरिक नेतृत्व 

नेतृत्व की इस तरह की शैली एक नेता द्वारा विशेषता है जो कंपनी के प्रमुख हैं लेकिन शीर्ष प्रबंधन के समान विचार नहीं हैं। वह हर स्तर पर पूरी टीम का हिस्सा है। वह नई संभावनाओं का पता लगाने और यथार्थवादी होने की इच्छा के बीच एक मध्यस्थ है।

 

लोकतांत्रिक नेतृत्व

नेतृत्व की यह शैली नेताओ पर केंद्रित है। इसमें, नेता को पूरी शक्ति प्राप्त होती है। वह अपनी टीम से परामर्श किए बिना अपने विवेकानुसार निर्णय लेता है। वह अपने टीम के सदस्यों के साथ निरंतर संपर्क में होता है और उनसे तत्काल कार्रवाई की अपेक्षा करता है। केवल वह अपने कार्यों के लिए उत्तरदायी होता है। इस नेतृत्व शैली की अक्सर आलोचना की जाती है। 

 

कोचिंग नेतृत्व

एक कोचिंग लीडर अपनी टीम के प्रदर्शन को बेहतर बनाने के लिए टीम के कर्मचारियों का लगातार मार्गदर्शन और पर्यवेक्षण करता है। टीम के सदस्यों को कोच द्वारा और अधिक प्रयास करने के लिए प्रोत्साहित किया जाता है। इस प्रकार के नेतृत्व की बहुत सराहना की जाती है।

 
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एक अच्छे नेता के गुण

अच्छे नेता के निम्न गुण होते हैं; 

 

दूरदर्शिता

शायद एक नेता के पास सबसे मूल्यवान गुण दूरदर्शिता है, यानी, कंपनी या टीम कहां जा रही है, इसकी व्यापक छवि को समझने में सक्षम होना, साथ ही यह क्या करने में सक्षम है और लक्ष्यों को प्राप्त करने के लिए क्या आवश्यक होगा।

 

प्रेरणा

स्पष्ट दृष्टि रखने के साथ-साथ दूसरों तक अपनी दृष्टि संप्रेषित करने और उन्हें इसके बारे में उत्साहित होने के लिए प्रेरित करने की क्षमता भी उतनी ही महत्वपूर्ण है। यह कंपनी में सकारात्मक लेकिन वास्तविक दुनिया में उपस्थिति बनाए रखने, टीम के सदस्यों को केंद्रित और उत्साही बनाए रखने और उन्हें उस उद्देश्य को याद दिलाने के बारे में है जिसके लिए वे काम कर रहे हैं।

 

रणनीतिक 

एक सफल नेता उस पूरे संगठन या टीम पर विचार कर सकता है जिसके साथ वह काम कर रहा है और उसकी शक्तियों, संभावनाओं, कमजोरियों और खतरों (और वे कैसे उनकी सहायता कर सकते हैं या उन्हें दूर कर सकते हैं) के बारे में स्पष्ट जागरूकता विकसित कर सकते हैं। 

 

वे आवश्यकतानुसार पाठ्यक्रम-सही करने में सक्षम होंगे और यह पता लगाने के लिए अपने काम का मूल्यांकन करने में सक्षम होंगे कि यह संगठन की समग्र रणनीति और लक्ष्यों में कैसे फिट बैठता है।

 

पारस्परिक संचार

जो नेता सफल होते हैं वे प्रामाणिक तरीके से दूसरों के साथ संवाद करने में सक्षम होते हैं। इसका मतलब यह नहीं है कि आपको सामाजिक तितली बनने की ज़रूरत है।  ऐसे कई असाधारण नेता हैं जो खुद को अंतर्मुखी बताते हैं! इसके बजाय, यह करुणा दिखाने, सक्रिय रूप से सुनने में संलग्न होने और अपने सहकर्मियों और अधीनस्थों के साथ सार्थक संबंध स्थापित करने की आपकी क्षमता के बारे में है।

 

प्रामाणिकता और आत्म-जागरूकता

एक सफल नेता बनने के सर्वोत्तम तरीकों में से एक है अपनी ताकत और कमजोरियों को जानने के लिए पर्याप्त रूप से आत्म-जागरूक होना और फिर नेतृत्व की एक प्रामाणिक शैली विकसित करना जो कि वास्तव में आप कौन हैं और आप अपना सर्वश्रेष्ठ काम कैसे करते हैं। आप नेतृत्व करने के लिए सबसे प्रभावशाली व्यक्ति बनना चाहेंगे और दूसरों द्वारा निर्धारित ढाँचे के अनुरूप बनने की कोशिश नहीं करेंगे। उन पहलुओं से अवगत रहें जो आपको परिभाषित करते हैं कि आप क्या हैं, जिसके परिणामस्वरूप अंततः आपमें एक प्रामाणिक नेतृत्व शैली विकसित होगी।

 

खुला दिमाग और रचनात्मकता

एक नेता वह व्यक्ति होता है जो नए विचारों, दृष्टिकोणों और संभावनाओं के लिए खुला रहता है।  नेतृत्व के लिए परिवर्तन करने और नए दृष्टिकोण को सामने लाने की इच्छा की आवश्यकता होती है। नेताओं को सुनने, निरीक्षण करने और जरूरत पड़ने पर पाठ्यक्रम बदलने में सक्षम होना चाहिए।  रचनात्मकता भी एक आवश्यक गुण है क्योंकि यह व्यक्ति को समस्याओं का नवीन समाधान खोजने में सक्षम बनाती है। बार-बार एक ही रास्ते पर चलने से एकरसता और एक पाश में फंसने की स्थिति पैदा हो सकती है।  रचनात्मकता समस्या को नए दृष्टिकोण से देखने और उसके अनुसार समाधान विकसित करने में मदद करती है। 

 

लचीलापन

नेतृत्व का अर्थ आवश्यकता पड़ने पर लचीला और चुस्त होना भी है। आपको अप्रत्याशित बाधाओं और बड़ी बाधाओं का सामना करना पड़ेगा। यदि आपका सामना उनके साथ होता है, तो रुकने, पुनर्मूल्यांकन करने या नया रास्ता अपनाने के लिए तैयार रहें। नेताओं की ओर से कठोरता पूरी टीम में हताशा पैदा कर सकती है और कर्मचारियों को हतोत्साहित कर सकती है। जो नेता बदलाव के लिए तैयार हैं और कारोबारी माहौल के अनुकूल ढलने को तैयार हैं, वे दूसरों को भी ऐसा करने के लिए प्रेरित करेंगे।

 

जिम्मेदारी और निर्भरता

एक नेता में जिम्मेदारी और भरोसेमंदता की भावना होनी चाहिए। ये लक्षण आपके काम और दूसरों के साथ आपके संबंधों में प्रदर्शित हो सकते हैं। आपको अपनी टीम के सदस्यों को दिखाना होगा कि आप और अधिक काम करने, उनका अनुसरण करने, कठिन समय में उनका समर्थन करने और उन्हें उनके साझा और व्यक्तिगत लक्ष्यों तक पहुंचने में मदद करने में सक्षम हैं।

 

धैर्य और दृढ़ता

अच्छे नेता बड़ी तस्वीर देखना जानते हैं, चाहे वह कोई रणनीति, स्थिति या लक्ष्य हो। किसी भी बाधा को पार करने में सक्षम होना और हतोत्साहित या पराजित हुए बिना दृढ़ रहना महत्वपूर्ण है। धैर्य वास्तव में सफलता की कुंजी है।  समस्याओं का सामना करने में धैर्य रखने से टीम में सभी को शांत रहने और समस्या के रचनात्मक समाधान की दिशा में काम करने में मदद मिल सकती है।

 

निरंतर सुधार

सच्चे नेता समझते हैं कि पूर्णता संभव नहीं है। व्यक्ति से लेकर टीम और नेतृत्व तक, संगठन के सभी स्तरों पर सुधार की गुंजाइश हमेशा रहती है। 

शायद सबसे महत्वपूर्ण बात यह है कि उन्हें अपने भीतर झाँकने और उन क्षेत्रों की पहचान करने में सक्षम होना चाहिए जिनमें उन्हें सुधार करने की आवश्यकता है।  आत्मविश्लेषण एक महान गुण है जो किसी भी अच्छे नेता में अवश्य होना चाहिए।

 
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भारत में महिला नेताओं का इतिहास

भारत में निर्णय लेने वाली भूमिकाओं में महिलाओं का इतिहास निम्न है; 

 

महिलाओं के मताधिकार: जहां तक महिलाओं के मताधिकार का सवाल है, स्वतंत्र भारत को अपनी उपलब्धि पर गर्व हो सकता है। 1950 के बाद से महिलाओं को मतदान करने की अनुमति दी गई और इस प्रकार 1951-52 के पहले आम चुनाव से वे पुरुषों के साथ समान स्तर पर भाग ले सकती थीं।

इसके विपरीत, अमेरिका में, 1920 में महिलाओं को वोट देने की अनुमति देने से पहले कई दशकों का संघर्ष करना पड़ा। यूरोप के अधिकांश देशों ने अंतर-युद्ध अवधि के दौरान सार्वभौमिक मताधिकार भी हासिल किया।

 

राजनीति में महिला नेता: भारत में इंदिरा गांधी, जयललिता, मायावती, सुषमा स्वराज और ममता बनर्जी जैसी कई अन्य करिश्माई महिला नेता थीं और हैं।

 

सरकार में महिला नेतृत्व का महत्व

 

इसे भारत में ग्राम पंचायतों के उदाहरण से समझा जा सकता है। नोबेल पुरस्कार विजेता एस्थर डुफ्लो द्वारा किए गए एक अध्ययन में महिला नेतृत्व की प्रभावशीलता का परीक्षण करने के लिए अनिवार्य आरक्षण (73वां संवैधानिक संशोधन, 1992, प्रधान के सभी पदों में से 1/3 महिलाओं के लिए आरक्षित) की प्रणाली का उपयोग किया गया।

 अध्ययन ने निष्कर्ष निकाला कि महिला प्रधानों द्वारा महिला-अनुकूल बुनियादी ढांचे में निवेश करने की अधिक संभावना है। उदाहरण के लिए, पीने के पानी तक आसान पहुंच प्रदान करना।

 
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भारत में महिलाओं की नेतृत्व दर बढाने हेतु सरकारी प्रयास

भारत सरकार ने महिलाओं की नेतृत्व दर बढाने हेतु निम्न सरकारी प्रयास किए गए हैं; 

 

महिला आरक्षण विधेयक (2008) (108 वां संशोधन): यह राष्ट्रीय संसद में भी महिलाओं के लिए लोकसभा सीटों का 33 प्रतिशत आरक्षित करने के लिए पेश किया गया है। 

 

लिंग-तटस्थ प्रक्रियाएं और भाषा: 2014 में, लोकसभा के तत्कालीन अध्यक्ष के नेतृत्व में, लोकसभा की प्रक्रिया के नियमों को पूरी तरह से लिंग तटस्थ बनाया गया था। तब से, प्रत्येक लोकसभा समिति के प्रमुख को सभी दस्तावेजों में अध्यक्ष के रूप में जाना जाता है। 

 

महिलाओं के खिलाफ भेदभाव के उन्मूलन के लिए सम्मेलन: भारत महिलाओं के खिलाफ भेदभाव को खत्म करने के लिए विभिन्न सम्मेलन की मांग करता है। सम्मेलन राजनीतिक और सार्वजनिक जीवन में महिलाओं के खिलाफ भेदभाव को खत्म करने के लिए उचित उपाय करने के लिए राज्यों को बाध्य करता है और विशेष रूप से, यह सुनिश्चित करने के लिए कि महिलाएं सभी सार्वजनिक निकायों के चुनाव लड़ने के लिए पुरुषों के रूप में पात्र हैं। उन्हें सरकारी नीति और इसके कार्यान्वयन में योगदान देने का अधिकार है। 

 
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भारत के इतिहास की प्रमुख सफल महिला नेतृत्वकर्ता

भारत के इतिहास की प्रमुख सफल महिला नेतृत्वकर्ता निम्नलिखित हैं; 

 

इंदिरा गांधी

भारत की पहली महिला प्रधान मंत्री के रूप में, इंदिरा गांधी को इस सूची की शुरुआत में आना चाहिए।  वह दो बार प्रधानमंत्री रहीं: 1966 से 1977 और 1980 से 1984। इंदिरा गांधी की राजनीति के बारे में राय अधिक विवादास्पद है।  कई लोग उनकी उस नेता के रूप में सराहना करते हैं जिन्होंने 1971 में पाकिस्तान पर भारत की जीत हासिल करने में मदद की थी। हालांकि, उनके अधिनायकवाद और 1975 में आपातकाल लागू होने से पता चलता है कि उनके पास समस्याग्रस्त क्षेत्र भी थे और फिर भी, उनकी विरासत किसी भी अन्य चीज़ से अधिक प्रेरणादायक है।

 

सुषमा स्वराज

सुप्रीम कोर्ट की वकील, सात बार संसद सदस्य, तीन बार विधान सभा सदस्य और विदेश मंत्री का पद संभालने वाली दूसरी महिला (पहली गांधी थीं) – सुषमा स्वराज भारत की सबसे प्रेरणादायक महिला राजनेताओं में से एक थीं। उन्हें मरणोपरांत पद्म विभूषण से सम्मानित किया गया। 

 

जयललिता

तमिलनाडु की पहली महिला मुख्यमंत्री जयललिता जयराम ऑल इंडिया अन्ना द्रविड़ मुनेत्र कड़गम (एआईएडीएमके) की महासचिव भी थीं। वह 1982 में फिल्मी करियर छोड़कर राजनीति में शामिल हो गईं और 1984 में राज्यसभा सांसद बनीं। 

 

ममता बनर्जी 

पश्चिम बंगाल की पहली महिला मुख्यमंत्री बनर्जी को भारतीय राजनीति की दीदी के नाम से जाना जाता है।  उन्होंने 1997 में तृणमूल कांग्रेस की स्थापना की और फिर राज्य में 34 साल पुरानी सीपीआईएम सरकार को उखाड़ फेंका। वह भारत की पहली महिला रेल मंत्री भी थीं।

 

झांसी की रानी लक्ष्मीबाई

रानी लक्ष्मीबाई की कहानी, वास्तव में, सबसे प्रसिद्ध है।  झाँसी राज्य की युवा, विधवा रानी अपने पति की मृत्यु के बाद ब्रिटिश डॉक्ट्रिन ऑफ़ लैप्स का शिकार हो गई, क्योंकि इस कानून में यह निर्धारित किया गया था कि ब्रिटिश ईस्ट इंडिया कंपनी (ईआईसी) के तहत बिना किसी पुरुष उत्तराधिकारी के एक रियासत अपनी स्थिति खो देगी यदि एक शासक की मृत्यु हो गई। अपने राज्य के अधिकारों को छोड़ने के बजाय, उन्होंने बैरकपुर, मेरठ, कानपुर, लखनऊ और बाद में दिल्ली की विद्रोही ताकतों में शामिल होकर अंग्रेजों के खिलाफ लड़ने का फैसला किया। उन्होंने भारतीय इतिहास की पहली महिला सैन्य शाखा, दुर्गा दल को भी प्रशिक्षित किया।  

अंग्रेजों के साथ युद्ध में अपनी महिला सैनिकों के साथ वह शहीद हो गईं, लेकिन अपनी पीठ के पीछे अपने दत्तक पुत्र को बिठाकर बाहर निकलने वाली इस भारतीय रानी की छवि हम सभी के मन में गहराई से अंकित है।

 

बेगम हजरत महल 

चूक के सिद्धांत में यह भी निर्धारित किया गया था कि एक अयोग्य शासक को अपदस्थ किया जा सकता है और उनके राज्य को ईस्ट इंडिया कम्पनी द्वारा अपने कब्जे में ले लिया जा सकता है, और यही अवध के नवाब वाजिद अली शाह के साथ हुआ, जिन्हें 1856 में निर्वासित किया गया था। जब 1857 में विद्रोह शुरू हुआ, तो नवाब की  पूर्व पत्नी, बेगम हज़रत महल ने इस अवसर का लाभ उठाते हुए अवध पर ब्रिटिश शासन को उखाड़ फेंका।  

उन्होंने अपने 11 वर्षीय बेटे को नवाब के रूप में ताज पहनाया, खुद को उसका शासक बनाया और मंत्रियों, व्यापारियों और वफादार जनता की मदद से ब्रिटिश सेना के खिलाफ तुरंत विद्रोह कर दिया। उनकी शक्ति इतनी प्रचंड थी कि अंग्रेज भी लड़खड़ा गए, और उन्हें (तीन बार!) युद्धविराम की पेशकश की और अवध को उसके असली शासकों को वापस लौटाने की पेशकश की। बेगम ने सभी प्रस्तावों को अस्वीकार कर दिया और अपनी लड़ाई तब तक जारी रखी जब तक कि ब्रिटिश सैनिकों ने 1858 में विद्रोह को दबा नहीं दिया, उस समय वह नेपाल भाग गईं, जहां 1879 में उनकी मृत्यु हो गई। 

 

सरोजनी नायडू 

एक कवि के रूप में उनकी प्रतिभा के लिए मोहनदास करमचंद गांधी द्वारा दिए गए ‘भारत कोकिला’ उपनाम से भी जानी जाने वाली सरोजिनी नायडू आसानी से भारत की सबसे ज्यादा याद की जाने वाली महिला स्वतंत्रता सेनानी हैं।  इंग्लैंड में शिक्षित होने के बाद, वह पार्टी में शामिल हो गईं और 1925 में कांग्रेस की अध्यक्ष बनी। 

अपनी साथी भारतीय महिलाओं को उनके अधिकार दिलाने में सहायता करने के लिए, उन्होंने 1917 में महिला भारतीय संघ की स्थापना की। ब्रिटिश शासन के अंत के बाद, नायडू को संयुक्त प्रांत के राज्यपाल के रूप में चुना गया, जिससे वह स्वतंत्र भारत में इतना बड़ा सार्वजनिक पद संभालने वाली पहली महिला बन गईं। 

 

अरुणा आसिफ अली 

एक शिक्षिका और कार्यकर्ता, अरुणा आसफ अली 1928 में कांग्रेस में शामिल हुईं और 1930 के नमक सत्याग्रह में भाग लिया, जिसके लिए उन्हें जेल हुई। 1932 में उन्हें फिर से गिरफ्तार कर लिया गया और इस बार उन्होंने तिहाड़ जेल में राजनीतिक कैदियों की स्थिति में सुधार के लिए एक आंदोलन शुरू किया। 

1942 में, उन्होंने आंदोलन की कमान संभाली, कांग्रेस के बॉम्बे सत्र की अध्यक्षता की, और गोवालिया टैंक मैदान में भारतीय ध्वज फहराया – एक ऐसा काम जिसके लिए उन्हें “1942 की नायिका” करार दिया गया। आजादी के बाद, उन्होंने कम्युनिस्ट पार्टी की महिला शाखा, नेशनल फेडरेशन ऑफ इंडियन वुमेन की स्थापना की। 1958 में वह दिल्ली की पहली मेयर भी चुनी गईं।

 

लक्ष्मी सहगल

कैप्टन लक्ष्मी सहगल, सुभाष चंद्र बोस की भारतीय राष्ट्रीय सेना (आईएनए) की झाँसी की रानी रेजिमेंट की नेता थीं।  हालांकि सहगल के जीवन के इस पहलू को ज्यादातर लोग जानते होंगे, लेकिन कई लोग अभी भी इस बात से अनजान हैं कि अंग्रेजों के खिलाफ हथियार उठाने वाली यह बहादुर नेता एक प्रशिक्षित डॉक्टर थी, जो बोस से मिलने और उनकी सेना में भर्ती होने से पहले मलेशिया में अभ्यास कर रही थी। 

 

वह बर्मा भर में आईएनए के भारत मार्च में शामिल हुईं, 1945 में उन्हें गिरफ्तार कर लिया गया और 1946 में दिल्ली में आईएनए परीक्षणों का सामना करने के लिए भारत वापस भेज दिया गया।  सहगल ने आजादी के बाद 1971 में बांग्लादेशी शरणार्थियों, 1984 में भोपाल गैस त्रासदी पीड़ितों और 1984 में इंदिरा गांधी की हत्या के बाद सिख विरोधी दंगों के पीड़ितों के लिए चिकित्सा सहायता प्रयासों का नेतृत्व करके अपना काम जारी रखा।

 

सुचेता कृपलानी

आप शायद उन्हें भारत की पहली महिला मुख्यमंत्री के रूप में जानते होंगे, इस पद पर वह 1963 से 1967 तक रहीं, लेकिन कृपलानी एक स्वतंत्रता सेनानी भी थीं, जिन्होंने जोश और गुस्से के साथ नेतृत्व किया। बनारस हिंदू विश्वविद्यालय में संवैधानिक इतिहास के प्रोफेसर, कृपलानी ने 1946 में विभाजन दंगा पीड़ितों को सहायता प्रदान की। अखिल भारतीय महिला कांग्रेस की संस्थापक, कृपलानी ने नेहरू द्वारा अपना भाषण देने से कुछ मिनट पहले 14 अगस्त, 1947 को संविधान सभा के सामने वंदे मातरम गया था और प्रसिद्ध “ट्रिस्ट विद डेस्टिनी” भाषण दिया था। 

 

मातंगिनी हाजरा

इस स्वतंत्रता सेनानी के जीवन के बारे में बहुत कुछ ज्ञात नहीं है, मातंगिनी हाजरा या गांधी बुरी (बंगाली में बूढ़ी महिला गांधी) की शहादत कुछ ऐसी है जिसे किसी को भी कभी नहीं भूलना चाहिए।  गांधीवादी स्वदेशी की समर्थक, हाजरा ने न केवल अपनी खादी बनाई, बल्कि नमक सत्याग्रह में भी भाग लिया, जिसके लिए उन्हें गिरफ्तार कर लिया गया। 

1933 में कांग्रेस के एक सम्मेलन में भाग लेने के दौरान वह घायल हो गईं। 1942 में, भारत छोड़ो आंदोलन के दौरान, उन्होंने तमलुक पुलिस स्टेशन के सामने अंग्रेजों के खिलाफ विरोध प्रदर्शन किया। 

रिपोर्टों से पता चलता है कि जैसे ही वह पुलिस को लोगों पर गोलियां चलाने से रोकने के लिए आगे बढ़ीं, उन्हें बार-बार गोलियां मारी गईं और आखिरी सांस तक वंदे मातरम का नारा लगाते हुए उनकी मृत्यु हो गई। 

 

अन्य प्रसिद्ध महिलाएं

दुर्गा दल की झलकारीबाई को अक्सर दलित वीरांगनाओं (महिला योद्धाओं या नायकों) में से एक के रूप में मनाया जाता है, जिन्होंने 1857 में अंग्रेजों के खिलाफ लड़ाई का नेतृत्व किया था। लेकिन वह अकेली नहीं थीं। 

दलित और सामाजिक इतिहासकारों ने हाल ही में भारत भर में कई महिलाओं के नाम और कार्यों की खोज की है जिन्होंने विद्रोह में योगदान दिया था। भटियारा जाति (जिन्हें भटियारिन के नाम से जाना जाता है) की महिलाओं के कुछ संदर्भ हैं, जो संयुक्त प्रांत, अवध और अन्य उत्तर भारतीय क्षेत्रों में सराय चलाती थीं।  हालाँकि, 1857 की सबसे प्रसिद्ध दलित शख्सियतों में से एक अनाम महिला थी, जिसे पासी समुदाय की ऊदा देवी के रूप में मनाया जाता है – आज लखनऊ के सिकंदर बाग में उनकी एक प्रतिमा भी है।

 
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महिला नेतृत्वकर्ताओ से सीख

ये निम्न बातें आप इन महिला नेतृत्वकर्ताओ से सीख सकते हैं:

 

• इतिहास में काफी हद तक अज्ञात होने के बावजूद, इनमें से कई महिला नेता महान आयोजनों के केंद्र में रही हैं।  यह वास्तव में प्रेरणादायक है क्योंकि यह दर्शाता है कि अपना कर्तव्य निभाना अपने आप में एक बड़ा पुरस्कार है।
• पितृसत्ता, वर्जनाओं और रूढ़ियों द्वारा उनके दरवाजे पर रखी गई भारी बाधाओं के बावजूद, इन महिलाओं में इन बाधाओं पर काबू पाने का साहस था।
• इनमें से कई महिलाएं उन क्षेत्रों में अग्रणी बन गई हैं जहां आमतौर पर पुरुषों का वर्चस्व होता है।  उनकी सफलता दर्शाती है कि महिलाएं जिस भी क्षेत्र में काम करना चाहें, उसमें अग्रणी बन सकती हैं।
• इन सभी महिलाओं ने ऐसे समय में अनुभव प्राप्त किया है जब संचार और सूचना प्रौद्योगिकियां आज जितनी विकसित नहीं थीं। यह उनकी साधनकुशलता को वास्तव में प्रेरणादायक बनाता है और सीखने लायक भी।

 
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उपसंहार

नेतृत्व में महिलाओं की यात्रा लचीलापन और ताकत का एक नियम है। कई चुनौतियों के बावजूद, महिलाएं प्रभावी नेताओं के रूप में उभरी हैं, जो उनके खेतों में महत्वपूर्ण योगदान देती हैं। हालांकि, नेतृत्व में लिंग समानता की ओर यात्रा से दूर है। बाधाओं को तोड़ने, रूढ़िवादी चुनौती देने और विविधता और समावेशन को बढ़ावा देने वाले वातावरण बनाने के निरंतर प्रयासों की आवश्यकता होती है। जैसे ही समाज बढ़ता है, आशा यह है कि लिंग के लेंस के माध्यम से नहीं बल्कि क्षमता और प्रभावशीलता के लेंस के माध्यम से नेतृत्व को अब देखा जाएगा।
 
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